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在炒栗行業競爭日益加劇,一些傳統炒店生意平淡,而郭記栗王卻在品牌云集的上海起步,在一大批強勢品牌的包夾中成功突圍,獲得立足之地,成為糖炒板行業中的一個不可小視的品牌。那么,究竟是什么原因讓郭記栗王不斷成長壯大?金板栗專訪丨郭記栗王:穩步發展壯大靠什么?
受訪人:郭學貴
身份:郭記栗王品牌創始人
電話:13120586831
主營:糖炒板栗店加盟,板栗批發
店面:上海、浙江、江蘇、安徽等地店面70家
三、個性的加盟政策,免去加盟商后顧之憂才會更有創業激情
郭學貴常說,一個公司的成功,不是公司賺了多少錢,而是公司帶著大家一起賺了多少錢,只有大家都賺錢的同時,公司也賺錢了,這才是一個公司一個品牌好的經營狀態。
他是這么說的,也是這么做的。通過制訂完善的加盟政策,讓郭記栗王真正成為加盟商的堅強的后盾。
2016年,京東板栗價格突破近年高值,而糖炒板栗市場價格卻并未隨之成比例增長。在這種情況下,按鮮板栗市場正常價格為加盟商供貨,就勢必擠壓加盟商的利潤空間。根據市場銷售價格,郭記栗王啟動了價格保護制度,以低于市場的價格為加盟商供貨,但貨品質量不會有半點的降低。雖然這會讓郭記栗王損失一大部分利潤,但郭學貴覺得自己這樣做是應該的,公司就是該和加盟商一起攜手,風雨同舟,共同面對市場,度過這個冬天,爭取在明年有更大的作為。
郭學貴一直認為,價格戰中,沒有贏家。雖然有的時候可能暫時會影響到對手,但也會損傷自己,從長遠來看,影響的更是整個地區的經營環境,甚至會給整個行業帶來負面效應。為此,當郭記栗王的加盟商遇到這種情況時,他首先要求每個店面都要堅持自己、抓好品質、搞好服務,同時也制定了相關的應對原則和應對預案,讓每位加盟商在遇到相關情況時,都能夠從容應對,確保加盟店在激烈的市場競爭中能夠實現平穩銷售。
擲地有聲的承諾,給了加盟商保障。對這點,老加盟商的體會更深,每年擴張的店面,多半是老加盟商開設的,至多的一位加盟商,已經開到了6家。這讓郭記栗王的加盟店數量,在不顯山不露水中,實現逐年穩步增長。
四、有特色鮮明的企業文化,才能夠把大家的心聚到一起干成大事
人心齊,泰山移。郭學貴一直想打造一種“家”文化,讓公司和加盟商心向一處想,勁向一處使。用利益維系在一起的團隊就像散沙,風一吹就會散去,只有通過共同的信念把大家聚在一起,讓大家在賺錢的同時,還感受到企業文化的存在,這樣才能夠把郭記栗王這個品牌做大做強。
在每個店鋪開業前,郭記栗王都要對加盟商進行統一培訓,按郭記栗王的服務流程,對員工接待、售后、技術等進行統一培訓。同時,把郭記栗王把企業的品牌文化、發展目標、服務原則系統的對加盟商進行講解,讓加盟店的員工了解企業文化,以成為郭記栗王一員而自豪。
在每年炒貨期開始,郭學貴都要把所加盟商都聚到一起,對今年的板栗行情進行分析,也傾聽加盟商的看法和建議。尤其對產區的產量、價格等信息進行分析,進一步透明價格信息,讓大家做到心中有數。在每年炒貨結束后,再次把加盟商召集到一起,交流經驗,查找不足,表彰先進,讓大家信心百倍迎接下一個炒貨季。
對于加盟商遇到困難,郭學貴會當成自己的事情一樣,不遺余力的去幫助。比如有的門店在夏季淡的季節想對外短租,郭學貴會聯系有這樣需求的商家,把需要轉租的店面轉出去,以降低運營成本,增加店面收入。而對于那些短時間沒工作的加盟商,郭學貴會把他們安排到郭記栗王的直營店中工作,按正常員工待遇,幫他們度過淡季。
就是這種特色鮮明的企業文化,讓郭記栗王的加盟商都能感受到家的溫暖,這也讓讓郭記栗王的加盟商隊伍十分穩定,并且形成較成的執行力,在公司開展活動時,均會積極響應,落實到位,團隊的優勢逐步顯現出來。
對于未來,郭學貴早有了自己的規劃。他明白對于郭記栗王這樣傳統的企業來講,是需要與時俱進的,要不就會被同行和時代落得很遠。所以他們未來會在網絡宣傳、電子商務等方面進行更多投入;按照市場需求,將業務拓展至板栗批發領域,作為企業的另一項重點業務;同時,也會加快擴張步伐,爭取將店面開至100家以上……說起這些的時候,郭學貴臉上充滿了自信。
結束采訪時,已經華燈初上,我們看到了一顆品牌新新星,正從板栗行業慢慢升起……
“郭記栗王”品牌隸屬上海栗惠實業有限公司,創立于1997年上海浦東。郭記栗王是一家上海的炒栗品牌,一直堅持“只做好吃的板栗。”通過對板栗產地、品種、色澤、肉質、口感的精挑嚴選,搭配獨特的炒栗工藝,經過幾十道復雜工序,炒制出一鍋又一鍋舌尖上的美味,好吃不貴,營養健康。